Retrouvez ici notre dernière tribune d’expression libre , publiée en octobre, sur la page FB de l’intercommunalité (https://www.facebook.com/share/v/1G7kLmgCai/)

Vous pouvez également signer la tribune collective que nous avons rédigée à la suite des propos ignominieux et irresponsables du maire de Maisons-Laffitte qualifiant les jeunes de « hordes sauvages » (cf. notre article) https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdwPf2OuJV8TRuGk3J0zWY8nq6471-q8k6JQQp7qeBELf-cwA/viewform

Dans plusieurs communes de notre intercommunalité, les mobilisations lycéennes traduisent des préoccupations profondes : difficultés d’orientation, inquiétudes pour l’avenir, manque d’accompagnement, dégradation parfois des conditions d’étude. Ces questions méritent mieux qu’une réponse uniquement sécuritaire.

Notre position est claire : le droit à manifester doit être respecté, les violences doivent être sanctionnées, mais les revendications éducatives ne peuvent pas être réduites à une simple question de maintien de l’ordre.

Dans cette vidéo, nous revenons sur les enjeux soulevés par les lycéens de notre territoire et portent des propositions concrètes à l’échelle intercommunale.

𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲𝘀 : renforcer le service public de l’orientation avec des permanences de proximité et des dispositifs accessibles dans toutes les communes.

𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴𝘂𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹 : organiser des rencontres réunissant lycéens, parents, enseignants et élu·es pour construire collectivement des réponses adaptées aux réalités du terrain.

𝗦𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 : créer un forum intercommunal permettant de rapprocher les jeunes des entreprises et des opportunités du territoire. [

𝗣𝗿𝗼𝘁𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 : demander des dispositifs de sécurité proportionnés et adaptés aux situations rencontrées aux abords des établissements scolaires.

La jeunesse mérite mieux que des réponses sécuritaires. Les lycéens n’attendent pas des discours mais des réponses.

Nous continuerons à porter des propositions concrètes et à défendre une autre méthode : écouter, dialoguer, agir. Parce que l’avenir de notre territoire ne se construit pas contre sa jeunesse, mais avec elle.

C’est notre toute première tribune de libre expression publiée sur la page FB de l’intercommunalité, à retrouver ici (https://www.facebook.com/reel/1059597756465291)

Le conseil communautaire du 29 juin a été révélateur : des services engagés, des moyens considérables… mais une volonté politique qui reste très en deçà des enjeux climatiques et environnementaux.

Dans cette vidéo, nous revenons sur quatre sujets essentiels :

𝐁𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 : 52 M€ de trésorerie, mais des projets structurants qui glissent d’année en année.

𝐄𝐚𝐮 & 𝐚𝐬𝐬𝐚𝐢𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : réseaux vieillissants, pertes importantes, absence d’analyses PFAS à l’approche de la nouvelle norme.

𝐏𝐂𝐀𝐄𝐓 : un bilan à mi parcours qui confirme l’absence de trajectoire 2030 et de stratégie de massification de la rénovation.

𝐃𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐭𝐬 : prévention à 0,4 % du budget, refus de tri en hausse, compostage marginal.

Notre territoire a besoin d’un changement d’échelle : massifier la rénovation, le tri, le compostage et les énergies renouvelables. Les services sont prêts, les habitants aussi. Il manque aujourd’hui une impulsion politique à la hauteur de l’urgence climatique.

Nous continuerons à porter une voix constructive, exigeante et transparente pour une transition écologique enfin à la hauteur des enjeux.

C’est notre dernière tribune sur le site internet de l’intercommunalité :

Groupe ACES – Alliance citoyenne écologiste et solidaire à l’intercommunalité – Communauté d’Agglomération Saint Germain Boucles de Seine

Le conseil communautaire du 29 juin 2026 a mis en lumière un décalage persistant entre les moyens dont dispose notre intercommunalité et le niveau d’ambition nécessaire pour répondre aux défis climatiques, énergétiques et environnementaux. Les services sont mobilisés, les outils existent, mais la stratégie politique reste insuffisante.

L’inaction persistante de responsables en place depuis plusieurs décennies. Les maires qui dirigent notre intercommunalité disposent depuis longtemps des leviers, des financements et de la légitimité nécessaires pour engager la transition écologique. Pourtant, les décisions structurantes sont sans cesse reportées, les plans opérationnels manquent, et les projets essentiels glissent d’année en année. À l’heure où les crises climatiques s’accélèrent, cette inertie n’est plus tenable.

Nous y revenons et notre groupe continuera à défendre une transition écologique structurée, lisible et pleinement intégrée à la stratégie intercommunale, dans un esprit constructif et exigeant. Dans cet espoir et cet engagement, nous vous souhaitons un bel été !

Une séance dense, chaude… et révélatrice.

Le conseil communautaire d’hier a confirmé trois constats : 👉 des services engagés 👉 des moyens considérables 👉 mais une volonté politique qui reste bien en‑deçà des enjeux du territoire.

Nous avons examiné près de 70 délibérations : finances, eau, déchets, PCAET, mobilités, habitat, développement économique, voici ce qu’il faut retenir.

💶 Finances : 52 M€ de trésorerie, mais des projets structurants qui glissent d’année en année. Une intercommunalité qui redistribue beaucoup, mais investit trop peu.

💧 Eau/Assainissement : réseaux vieillissants, rendement en baisse, PFAS non mesurés, déversements importants. Nous avons demandé des réponses précises et un pilotage public renforcé.

♻️ Déchets : prévention à 0,4 % du budget, refus de tri en hausse, compostage dérisoire. Nous demandons un plan d’équipement des quartiers, un plan de massification du compostage et une trajectoire TEOM incitative.

🌱 Plan clim-air-énergie du territoire (PCAET) : aucune révision, aucune trajectoire, aucune intégration des contributions. Le PCAET reste un document d’atténuation, pas un plan d’action.

🚲 Mobilités : votes favorables sur stationnement vélo, navette électrique (extensions envisagées).

🏡 Habitat : votes favorables mais montants trop faibles ; demande d’audition des associations.

💼 Développement économique : votes favorables mais conventions trop peu exigeantes : indicateurs d’impact nécessaires dès 2026.

🏊 Centre aquatique CAP : délégation de service public « performante » mais redevance faible et fin de concession à préparer en toute transparence sur les schémas et périmètres retenus

 + ici https://casgbs-aces.fr/29-juin-2026/

📣 Conseil communautaire – Jeudi 25 juin à 19h
📍 CASGBS – Parc des Érables, Le Pecq

Notre intercommunalité se réunit jeudi pour un ordre du jour XXL (64 délibérations !).
Au programme : 💧 eau & assainissement, 💶 finances, 🏙 aménagement, ♻️ déchets, 🚲 mobilités, 🏡 habitat, 🌱 climat, 🧒 solidarité, et bien plus encore.

👉 Les points saillants que nous suivrons de près :
• Rapports 2025 des délégations de service public de l’eau et de l’assainissement
• Règlement budgétaire et financier M57 (nouvelle gouvernance financière)
• Comptes de gestion & comptes administratifs 2025 (budget principal + 10 budgets annexes)
• Affectation des résultats 2025
• Budget supplémentaire 2026
• Dotation de solidarité communautaire 2026
• Subventions Politique de la Ville 2026
• Aides à l’adaptation des logements à la perte d’autonomie
• Rapport annuel déchets 2025
• Bilan à mi‑parcours du Plan Climat (PCAET)
• Expérimentation navette électrique Houilles–Carrières
• Soutien aux acteurs économiques et aux pépinières d’entreprises

💬 Nous sommes à votre écoute :
Interrogez‑nous, interpellez‑nous, suggérez‑nous vos idées, vos alertes, vos priorités.
Votre regard nourrit notre travail d’élus d’opposition constructive.

🙋‍♀️ Vous pouvez aussi venir assister au conseil : c’est public !
On vous y accueille avec plaisir.

N’hésitez pas à nous contacter en commentaire ou en message privé.

Le conseil d’installation de la nouvelle mandature s’est tenu le 9 avril, avec un ordre du jour particulièrement dense : 57 délibérations examinées sans possibilité de travail préparatoire approfondi. Notre groupe d’opposition — composé d’élus de Sartrouville, Chatou, Bezons et Saint‑Germain — s’est présenté uni, constructif et porteur d’un projet ambitieux pour les 350 000 habitants de l’intercommunalité.

Élection du président : une alternative portée par notre groupe

Nous avons présenté la candidature de Walyd Kalem, qui a obtenu 8 % des voix face au président sortant. Une candidature fondée sur des priorités claires : transparence démocratique, solidarité, transition écologique et défense de l’intérêt général.

Organisation de l’exécutif : un désaccord assumé

Nous n’avons pas pris part au vote sur la composition du bureau et des vice‑présidences. Philippe Noël a rappelé notre refus d’une intercommunalité réduite à un rôle de « caisse de redistribution », soulignant le manque d’investissement dans les solidarités, les mobilités et les services publics. Il a également réaffirmé la position historique de Bezons en faveur d’un rapprochement avec la Métropole du Grand Paris et la pertinence de ce choix en 2026.

Délégations au président : des pouvoirs trop étendus

Nous avons alerté sur l’ampleur des compétences déléguées au président et au bureau : opérations immobilières sans limite de montant, engagements en justice, baux sans limite de durée… Autant de décisions majeures nécessitant transparence et contrôle démocratique. Aucune de nos propositions d’encadrement n’a été retenue.

Règlement intérieur : un texte très verrouillé

Le règlement intérieur adopté concentre lui aussi les pouvoirs entre les mains du président, avec des droits d’expression et d’amendement très limités pour l’opposition. Tous nos amendements ont été rejetés, malgré la promesse d’une réunion de travail dans les six mois — une échéance que nous suivrons attentivement

Indemnités, accessibilité et transparence

Nous avons obtenu la communication en séance des montants d’indemnités, regrettant qu’ils ne figurent pas dans le dossier initial. Nous avons également dénoncé la faiblesse de la commission Accessibilité, réduite à trois membres malgré l’importance des enjeux (transports, aménagement, habitat).

Commissions : un pluralisme insuffisant

Nous avons souligné l’absence quasi totale de l’opposition dans les commissions et représentations extérieures, alors que certaines comptent jusqu’à 40 sièges. Cette exclusion limite l’accès à l’information et affaiblit la qualité de la décision publique. Le minimum nous a été accordé : nous siégerons dans sept commissions (eau, mobilités, environnement, finances, aménagement, habitat, développement économique), avec deux suppléances supplémentaires.

+ ici sur ce conseil

Nous serons une opposition exigeante, constructive et force de proposition, mobilisée pour défendre l’intérêt général et obtenir les réponses que les habitants sont en droit d’attendre